
The beloved L'OCCITANE, favored by the wealthy women in the county town, has been delisted

歐舒丹於 9 月 13 日正式退市,結束了在港股上市 14 年的歷史。儘管 2024 財年銷售淨額增長 19.1% 至 25.41 億歐元,但因高昂的營銷費用,淨利潤同比減少 18.4%。公司希望通過私有化更靈活地推進全球擴張,面對中國市場的下滑,歐舒丹的戰略調整顯得尤為重要。
作者 | 王小娟
編輯 | 周智宇
消費者變得更加理性,“護手霜界的愛馬仕” 也增收不增利,進而其在資本市場也有了新的動向。
9 月 13 日,在港股上市了 14 年之久的美妝巨頭歐舒丹,正式停止買賣股份,直至撤回全部股份上市地位為止。至退市前的最後一個交易日,歐舒丹總市值約 497 億港元(約 450 億人民幣)。
這一消息已經傳了很久,從去年就有了苗頭,到今年 4 月份,正式有了結果。
當時,歐舒丹停牌數日之後,於 4 月 30 日恢復交易。恢復交易的同時,歐舒丹董事長 Reinold Geiger 宣佈,將以每股 34 港元收購尚未持有的歐舒丹股份,黑石集團和高盛集團都將為其提供資金支持。這個價格較前 60 天的平均價格,高出 61%。當天,歐舒丹股價盤中漲幅近 13% 至歷史最高的 33.5 港元/股,最終收報 33 港元/股。
面對私有化的決策,歐舒丹方面表示,在全球護膚和化妝品行業競爭日益激烈的現狀下,現任管理團隊希望能夠更靈活地推進公司的長遠戰略,不受公開市場短期利益的束縛,從而更好地實現品牌的全球擴張和市場深化。
受私有化消息的影響,歐舒丹近 5 個月的股價一直比較堅挺,最高時曾接近計劃收購的 34 港元/股。
在退市私有化之前,歐舒丹發佈了其最後一份財報。
截至 2024 年 3 月 31 日止的 2024 財年業績報告顯示,歐舒丹實現了銷售淨額 25.41 億歐元,較上年同期增長 19.1%,按固定匯率計算,實現增長 24.1%。
雖然銷售額有所增長,但是在高昂的營銷費用等支出的影響之下,其淨利潤為 9389.3 萬歐元,按彙報匯率計算同比減少 18.4%。
其已經深耕了近 20 年的中國市場,在近兩年也下滑了不少。
當前,中國是其第二大市場,而在 2022 年前後,中國一度是其第一大市場。2022 財年,中國市場銷售額佔到集團總銷售額的 18.4%。此後的兩年一步步下滑,先是到 2023 財年的 14%,到最新公佈業績的上一財年,就只有 12.9% 了。
作為 “護手霜界的愛馬仕”,歐舒丹的價格並不低。在前些年,其一直抓着想買大牌,但又難以夠到大牌的那部分人羣的消費心理,扮演着 “大牌口紅” 一樣的角色,巔峯時,護手霜可以做到小姐姐們人手一支。
其起源於薰衣草的故鄉法國普羅旺斯,有着近 50 年的歷史,又結合天然植物提取等故事,一度開遍大城市的商場,在銷售升級的年代屢試不爽。
然而,單價近 100 元/30ml 的護手霜,在如今中國市場護手霜的均價在 34 元左右的情形之下,還是有些太貴了,並且僅靠護手霜一款產品,也難以撐起整個品牌。
儘管歐舒丹的沐浴露、面霜等,也和護手霜一起,走進李佳琦的直播間,但銷售最好的還是護手霜。並且,在產品上,歐舒丹也創新不多,日常就那幾款產品來來回回,不少一二線的消費者也早已看膩了。
進而,歐舒丹主動盯上下沉市場,為縣城貴婦提供情緒價值。
在三四線城市的消費者,她們時間更加充裕,願意去線下門店體驗,更加信賴朋友之間的推薦。而歐舒丹不算特別貴,但又有一定的品牌溢價,正好卡位到這一市場的消費者需求。進而,歐舒丹的禮盒也成了不少媽媽輩人士送禮時的新選擇。
去年時,時任歐舒丹 CEO 的安德烈•霍夫曼表示將不斷佈局中國下沉市場,“集團將在中國三、四線城市開設 10—15 家全新門店。”
到目前,歐舒丹已經在相對有消費潛力的三四線城市開出多家門店,基本主流地級市至少有一家門店。而抓住下沉市場之後,也意味着有更多的機會。
在過去數年,歐舒丹問題一直是品類結構相對單一。此次私有化,品牌也是想在不受股價影響之後,獨立地進行市場深化。
私有化之後的歐舒丹,能不能再打造出像護手霜一樣的經典大單品,還要看其之後具體的產品表現。
同時,世界的美妝個護市場競爭也日趨激烈,歐舒丹也需要更多的競爭策略來保持地位。

